9月27日,湖北盐业集团有限公司鄂东分公司召开2024年第四季度销售冲刺动员大会。此次会议全面总结了前三季度的工作,对照全年经营目标,分解四季度销售目标,细化四季度工作措施,全力冲刺目标任务。会议由鄂东分公司党委书记、总经理冯海青主持。
会上,各县市分公司对四季度销售工作提出了具体措施。副总经理刘芮志作了冲刺四季度销售动员讲话,对四季度业务工作作出安排。副总经理张勇对财务、ERP工作进行强调说明。
公司党委书记、总经理冯海青传达了湖北农发集团第一次党代会精神,在总结发言中,分析了当前形势,对下一阶段工作提出了具体要求。一是要锚定四季度小袋盐销售目标不放松,超额完成全年业务利润,为2025年开门红打下坚实基础;二是要严格执行《鄂东分公司规范应用数字营销系统考核办法》和《鄂东分公司市场访销工作实施方案》;三是要尽快完成销售货款回笼,规避资金风险;四是再次强调“五个重要认知”:对主业主责和非盐经营关系的认知,要以做好主业主责为前提,稳步发展非盐经营;对核心客户、重要客户和终端客户关系的认知,既要抓核心客户和重要客户,更要抓终端客户,逐步降低核心客户和重要客户的销售份额和依赖;对ERP信息系统建设和使用的认知,各县市分公司经理要带头学、带头用、带头教职工,确保全员都会使用ERP和数字营销系统;对“一扫两清”工作的认知,此项工作作为鄂东分公司的一项重要工作,务必要长期坚持;对“第一身份”意识的认知,经营单位人员的第一身份是“营销员”,本部人员第一身份是“服务员”,要为基层单位解决问题,服务好基层。
鄂东分公司领导、所属县市分公司负责人、本部中层干部参加会议。