湖北盐业集团召开2024年工作会第一届第二次职工代表大会
日期:2024-02-28 作者: 综合办公室 点击次数:
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2月26日,湖北盐业集团召开2024年工作会暨党建、党风廉政、法治、平安建设工作会议,第一届第二次职工代表大会。湖北农发集团党委委员、副总经理刘江海,湖北盐业集团党委书记陆毓媛出席会议并讲话。湖北盐业集团党委副书记、总经理赵保雄作经营工作报告,党委委员、纪委书记杨攀作党建和党风廉政建设工作报告。

刘江海指出,2023年是湖北盐业集团砥砺奋进、加速发展的一年,营业收入、利润等主要经营指标实现了重大突破,改革举措取得明显成效,蓝天技改实现产能大幅提升,产销一体化优势逐渐显现,公司高质量发展迈上新台阶。针对湖北盐业集团2024年工作,刘江海提出“五个坚持”要求。一是坚持强基层。要通过深化改革不断优化基层结构,壮大基层力量,优化考核评价机制,加大薪酬分配向基层一线倾斜力度,让创造价值者有更多获得感,激发基层争先创优意识,筑牢盐业发展底盘。二是坚持强营销。要树立以市场为导向、以客户为中心的营销理念和营销模式,切实抓好客户渠道分级管理,制定精准有效的营销策略,提升产品和服务质量,确保市场占有率和品牌影响力稳步提升。三是坚持培育新增长。要充分利用渠道优势,积极拓展非盐与泛盐、对外投资等领域业务,实现多元化发展。要拓宽视野,谋划价值创造更高的业务,借助市场之手盘活低效闲置资产,实现利润新增长。四是坚持精细化管理。要推进制度创新,运用信息化手段,推动传统管理、粗放管理向现代化管理、智能化管理转变。五是坚持党建引领。必须始终坚持党的领导,加强党的建设,发挥思想政治工作目标导向、价值导向、舆论导向作用,凝心聚力促发展。

陆毓媛总结湖北盐业集团2023年改革发展成果,分析当前还存在的一些问题和不足。她指出,湖北农发集团组建以来,湖北盐业集团经过两年时间的融合发展,大部分员工已进入较好工作状态,但还存在部分员工思想解放不够、中层干部能力不足、管理不够精细等问题,需要进一步解决。陆毓媛强调四个方面工作:一是全面加强党建工作。要提高政治站位,不断加强党的领导,切实强化党建工作的责任意识。要精心打造党建品牌,不断强化党建品牌引领作用,推动党建与业务深度融合发展。要深入推进党风廉政建设,加强党员干部的教育和管理,严肃查处违纪违法行为。同时,要加强意识形态、舆论宣传工作,内聚力量,外树形象,助力企业发展。二是大力推进项目建设。要加大投资、项目管理等方面人才储备,为项目建设提供有力的人才保障和智力支持。要花大力气,积极寻找、谋划优质项目,为公司的长远发展注入新的动力。同时要以高度的责任感和使命感,推动项目建设不断取得新的突破和进展。三是全面推进管理提升。要提高对ERP建设重要性的认识,强化考核机制,将ERP建设成果与部门绩效挂钩,激励全员积极建设。要加强内部培训和知识普及,提高员工的ERP应用能力,实现业务全流程再造,提高决策效率,不断提升核心竞争力。四是持续深化内部改革。要加强人力资源管理和激励机制建设,实现人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减,使人才合理有序流动成为常态,人才结构战略性调整持续加快。

赵保雄作题为《奋楫扬帆 赓续前行书写高质量发展篇章》的经营工作报告,全面总结2023年生产经营情况,安排部署2024年生产经营工作。他指出,2023年,湖北盐业集团按照“抓改革 强管理 激活力 增效益”的工作思路,深耕主责主业,多举措强化营销,推动技术改造及重点项目建设,经营指标完成超出预期、国企改革成效明显、品牌影响力和市场竞争力显著增强。2024年要抓好“五个方面”工作。一是坚定不移抓好深化改革。加快推进分公司区域化整合工作,完善分子公司工资总额管控机制不断深化薪酬分配制度改革二是坚定不移抓好主业发展。要抓好全年营销工作,全面加强渠道建设,着力提升中高端盐品销售占比,加强品牌建设,加快新业务拓展。三是坚定不移抓好重点项目建设。要稳步推进固定资产项目投资,提升食盐储备保供能力。加快推进外部股权投资项目同时积极谋划推进科技创新项目四是坚定不移抓好管理提升要加强法治建设和合规风险防控,提升信息化管理水平,加强资产管理与盘活,加强人才队伍管理,强化安全生产责任。

杨攀作题为《党建引领聚合力 互融共促谱新篇》的党建和党风廉政建设工作报告,对2024年党建和党风廉政建设工作作出详细安排。一是激活红色引擎,注入发展动能。要坚持把政治建设放在首位,确保企业改革发展正确方向。坚持将党的领导融入公司治理各个环节,提升内控管理质效坚持以党建业务融合促发展,抓工作创新取得新突破,激发党员创新动力。二是聚焦服务保障,推动改革发展。要持续推进“清廉盐业”建设,持续深化“三不腐”一体推进,持续纠“四风”树新风,形成激浊扬清、干事创业的良好政治生态。三是凝聚思想共识,汇聚奋进动力。加强职工队伍建设,推进公司民主管理。要深化桥梁纽带作用,汇聚群团奋进合力。是健全监督体系,增强监督合力。深化实化政治监督,擦亮“政治底色”。要坚持机制创新,推动各类监督贯通协同。要积极融入生产经营跟进监督。要坚持“刀刃向内”,持续强化自身建设。

党委委员、副总经理陈品主持会议。陈品要求各部室、各单位会后立即组织传达贯彻会议精神,分解任务,制定具体举措,推动会议各项工作任务落实

签订责任书

会上,陆毓媛与武汉、鄂西南等分、子公司主要负责人签订《2024年度党建和党风廉政建设责任书》;赵保雄与鄂西北、荆州分等分、子公司主要负责人签订《2024年度经营目标考核责任书》;党委委员、副总经理杨军与蓝天公司、包装(晨光)公司等分、子公司主要负责人签订《2024年度安全工作目标管理责任书》《2024年度平安建设目标管理责任书》;陈品与市场部、法务审计部等部室负责人签订《2024年度业绩目标责任书》。

党委委员、副总经理郑陈宣读表彰决定。会议对2023年度年度综合考评优秀等次和小包装盐年度排名奖单位进行了表彰。武汉分公司、鄂西南分公司、蓝天公司作为经营典型代表交流发言,赤壁分公司、钟祥分公司、销售公司作为改革典型代表交流发言。相关部室对制度、方案等文件进行了解读说明。

受表彰单位

交流发言

湖北盐业集团领导班子成员、总助、总监、全体中层干部;各市州(区域)分公司、子公司、直管单位班子成员;职代会职工代表等参加会议。


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