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武汉分公司召开工作会传达集团公司 一季度经营分析会精神
日期:2021-04-26 作者:武汉分公司 点击次数:
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4月23日,武汉分公司召开专题会议,传达集团公司一季度经营分析会精神。会议由武汉分公司党委书记、总经理傅伟军主持,分公司班子成员,总监,基层单位、职能部门主要负责人参加会议。

会上,分公司营销战略部通报了全省销售排名情况、带领大家研学集团公司营销指导意见,总监董洁琼对武汉市场竞品情况进行深入分析、探讨如何应对竞品的策略和思路。

武汉分公司党委书记、总经理傅伟军传达集团公司一季度经营分析会精神。集团公司一季度经营分析会,采取现场会的形式,直接、客观的反映先进单位的市场管理成果,与会代表反响热烈,触动很大,感触很深。对标先进单位,武汉分公司存在的差距是全方面的,亟待对标对表补短板、狠抓落实。尤其是分析会上集团分管领导指出的在市场管控、终端建设、中高端盐销售、九凤来精准销售、营销水平和能力提高、工作作风等六个方面的问题,武汉分公司要对号入座,切实按照集团公司领导要求,转变工作作风,做好“三查三改”。

他强调,要按照集团公司党委书记、董事长刘江海的工作要求和重要指示,反复学习“集团公司2021年营销指导意见”,阻断竞品渠道,打好去库存、社区宣讲、商超立价增品、餐饮和食品加工用户走访、菜场和批发市场直营店加盟店建设、社区电商等“6个攻坚战”,在核心客户培育上,建立“6个一批”。

最后,傅伟军号召武汉分公司全体职工,要把贯彻落实集团公司一季度经营分析会精神作为二季度的首要工作,按照集团公司党委书记、董事长刘江海的要求,加快工作节奏,狠抓落实,谋定快动,迎头赶上,确保半年时间,经营管理有新的局面,向集团公司交出合格的成绩。


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