2月15日，蓝天公司在招待所二楼会议室召开2025年安全、质量工作专题会，总结回顾2024年安全、质量工作，分析当前企业安全生产工作情况，部署公司2025年安全、质量重点工作，公司党委书记、董事长夏军虎出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记盛建平主持会议。
夏军虎充分肯定了2024年公司安全、质量工作取得的成绩，深入分析了当前面临的形势和问题，强调公司上下要聚焦新发展、新要求、新挑战，强化底线思维和风险意识，以“时时放心不下”的警醒和“须臾不放松”的定力，确保公司安全生产、质量工作始终处在良性循环发展的轨道上。
他指出，2024年公司超额完成年度考核目标任务，开创了“生产经营持续稳定、项目建设不断推进、经济效益稳中向好、安全生产平稳有序、职工收入稳步增长、精神面貌焕然一新”的良好局面，成绩的取得得益于公司党委的坚强领导、正确指引，得益于全体职工的共同努力，团结拼搏。全体员工要进一步树立“大安全、大质量”的思想观念，守住安全的底线、筑牢质量的生命线。他强调，要以“四个转变”的工作理念为引领，以目标为导向，补短板强弱项，一是要从被动到主动的转变，主动作为，勇挑重担；二是从单一管理向全方位管理的转变，加强全方位管理和经常性监督，确保安全无死角，质量无瑕疵；三是要从职能部门抓安全到全员讲安全的转变，形成领导带头，全员参与，人人讲安全，个个重质量的良好氛围；四是从自身案例到向外部案例借鉴经验的转变，利用先进技术和外部经验，积极打造具有蓝天特色的企业文化，建设和谐企业。
针对下一步的安全、质量工作，他要求：一是要加强学习，提高认识抓落实；二是敢于当担，精细管理抓落实；三是要加强系统观念，统筹兼顾抓落实；四是要创新思路，与时俱进抓落实。
会上，学习了国家矿山安全监察局《关于进一步强化非煤矿山重大事故隐患动态清零工作的通知》和张国清副总理在出席2024年全国食品安全宣传周主场活动时强调《全链条强化食品安全监管 出重拳严惩违法违规行为》相关内容。
夏军虎与各部门签订了《2025年度安全生产目标管理责任状》，质量研发部汇报了2024年度质量工作总结及2025年工作计划，通报了公司质量管理中的不足及客户反馈的问题，深入剖析原因，并根据问题的症结提出了质量改进措施。公司党委委员、副总经理胡学明总结了2024年在安全管理方面取得的成绩，存在的问题，并对新的一年安全管理工作进行了安排。
公司领导班子成员，全体中层管理人员及安全、质量管理人员参加了会议。
